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一是大家众所周知的原因，一是海外市场已经被硅谷的巨头分配得差不多了，通过市场形成了壁垒，很难撼动……
但这并不是说海外市场完全没可能，人类的喜好是多样化的。”
“从这两个模型上能看出来XingHai1的受众与群体的倾向性，同时这上面也能看出来，海外市场在单一化、同质化、死板化上一样很严重。”
“移动互联网是一个远超PC互联网的市场……”
温良侃侃而谈。
用大数据分析形成的模型来说话，说服力还是有的。
刘迟平没有全部认同，也拿出了类似的东西：“从数据上来分析，部分市场的导向性几乎完全被硅谷被阿美莉卡给影响了……”
“……虽然无论怎么发展都会迎来海外互联网巨头的痛击，但先打下基本盘也是合理的。”
“刘总知道我们公司内部把出海计划叫什么吗？”
“？”
“环阿美莉卡发展计划。”
“嗯？嗯！！”
“博浪的产品从未进入过阿美莉卡市场，甚至对北美市场都没多大投入，我们没必要盯着阿美莉卡。”
“明白了！”
刘迟平恍然大悟。
马珀利自然早已明白过来，他笑眯眯的插话：“记得温总曾提起过奈飞最近正在内部转型，方向是转为内容主导，现在已经开始了宣传，这方面我们是不是可以参考。”
温良深表认同：“这也是我们这边做出的规划依据。”
“分析认为，我们的平台与海外既有平台的主要差异化就在文化内容属性上，这是海外市场平台的天然门槛。”
“……”
随后，温良提到：“现阶段主要考虑以达人传播、音乐、直播、网文、手游、端游、影视、动漫这8个方向进行发展。”
“其中达人传播、音乐、直播、网文只需要在现有存量内容中进行合适筛选即可推动出海。”
“手游、端游这两个方面也能部分出海，加大后续研发资源投入即可。”
“最难的是影视和动漫。”
温良把话都说到这份上了，刘迟平哪能不明白：“这两方面我们双方可以集中投入资源，奈飞正在酝酿的转型是现成模板，他们马上要推出第一部作品了。”
“……”
这是温良早就提出指导方向，然后博浪集团内部联合完善的出海计划一部曲。
达人传播不用多说，从小橙书品牌合作人包括其它平台的大V优中选优，推出几个标杆，以视频、图像等方式在海外平台进行内容输出。
这方面温良是见过现实成功例子的，比如风评略有褒贬不一的“某子七”。
不过她还不一样，她是借助海外的油管等平台传播，经常出现被平台故意限流的情况。
而现在博浪在海外有自己的传播平台，局面就很不一样了。
不用多说，这方面首选自然是小橙书平台一姐‘娅七’。①
‘娅七’梁娅萌属于腹有诗书气自华的类型，百变多样，适应性强得很，身上的商业传播价值很不错。
音乐更不用说，华流才是最叼的。
直播这个需要一定量的引导，目前的直播风向还不是很理想。
最后是网文……网文这一块出海的成功案例也是经常上报道，我国的仙侠、玄幻确实很能风靡。
海外市场的正版意识贯彻得比较彻底，有那个付费基础在。
至于手游和端游，主要是白鹅拖后腿了，他家原创属实不多，本就是海外代理，然后再去海外市场竞争，那确实是有点难。
不过博浪没有这个问题，从一开始就是扎根我国本土元素，深耕我国传统文化IP进行的开发。
最后是关于影视、动漫。
没得说。
花钱，花大钱。
奈飞已经在大范围宣传他们的自制剧纸牌屋了，宣传上说综合制作成本超1亿美元。
博浪要拉着白鹅走奈飞这个内容导向路线，投入不可能少，从各方面上只会更精良。
博浪的风格是要么自己不做，一旦亲自上手，必然要对得起博浪集团现在的排面，必出精品！
……
再次初步达成了一致，接下来双方要谈的就是更现实的利益问题了。
应该说，多方磋商。
资本这个工具，温良也好，马珀利、刘迟平他们也好，都很懂得如何使用……
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①：这里解释一下，这本书刚上传时赶上了直播界税务风波，以至于很多人直接把‘娅七’代入了那个谁~还真不是，我当时考虑的形象其实是一个多元化的角色，有某音一个叫‘某产姐妹’的博主、有‘某子七’等形成的一个合并网红形象。
PS：关于内容主导型平台这一茬其实只是15章之前的事情；现在一些通用写法会缩略部分情节，同样是开端发展结局可能会压缩到几千字，如果还能更新快成绩不好才有鬼；我更新慢又没有快速收束剧情节奏~真不是我不乐意，是我属实写这么久了改不了，改了也不是那个味，属于挣不了那个钱，大家能懂吧……所以，立正挨打，付费的大佬们多担待。