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厕所摆﹫pose来认领。呵呵
六月十一日，et在北美和亚洲同时上映。
就像朗梅耶自己说的那样，需要成绩的他果真全力以赴
et还未上映，环球影业就不计成本的宣传et，等到了et上映的日期，北美差不多人尽皆知，好莱坞大片et打破固有常识在戛纳电影节上获奖了，而且还是戛纳电影节的准最佳影片。
等到et一上映，朗梅耶更是直接安排了四百五家戏院每天五场上映et。
广告打得响，加上et又有戛纳电影节准最佳影片的头衔。所以，et这部与众不同的好莱坞大片一上映，首日的平均上座率就达到了百分之八十四。
可以说，截止到六月十一日结束，环球影业亦可以说朗梅耶干的相当不错
剩下的，就看et的魅力了。
事实证明，et的确不负众望看过et的观众很少人说et不好的，而且还不仅如此，他们还都介绍并鼓励他们的亲朋好友，尤其是那些家里有孩子的亲朋好友全家来观看et。
一传十，十传百，et的知名度越来越高，而且还都是正面的知名度，一些中小学甚至组织全校观看et。
如此带来的后果就是，et首周的平均上座率达到了百分之九十三，首周票房更是达到了将近三千万美元。
要知道，此时北美的电影票价平均只有两美元一张，一周取得三千万美元票房的成绩一出，顿时轰动了好莱坞，轰动了北美，也轰动了全世界。
朗梅耶能带领不断动荡的环球影业蒸蒸日上，自然是一个有能力的人
而且，除了有能力以外，朗梅耶也不缺乏魄力
见et的势头这么猛，朗梅耶非常果断的利用各种关系帮et又调剂了两百家戏院。
虽然增加了两百家戏院，可et第二周的平均上座率依然达到了百分之九十一。
见此，朗梅耶又给et调剂了一百家戏院。
如此一来，et第三周的平均上座率终于跌到了百分之九十以下，变成了百分之八十七。
可诡异的是，et第四周的平均上座率又涨到了百分之九十二。
这样的情况在北美票房历史是很少见，新掌权的朗梅耶更是没遇到过这样的事，所以这个突发情况打了朗梅耶一个措手不及。
不过，朗梅耶的应变能力不错发现平均上座率有上涨的趋势，他立即用尽人脉和手段又为et调剂了一百五十家戏院。
其实
出现这种情况也很正常
因为，七月份是美国学生最大的假期暑假。
而et又是一部极为适合学生看的电影。
所以，上映三周之后，et的票房才能不掉反长
et的火爆程度不仅局限在北美，亚洲的火爆程度比北美有过之而无不及
综合了，好莱坞大片、在戛纳电影获得评审团大奖、亚洲团队制作、与北美同时领先中南美和欧洲上映、奇迹大导演徐存导演、邵氏和嘉禾共同发行等等诸多元素，et在亚洲制造出了一个奇迹香江、台弯、南洋、日本、韩国在六月十一日这天同时放映et。
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